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供應(yīng)鏈時代實戰(zhàn)平臺 EV_SCMW

供應(yīng)鏈時代實戰(zhàn)平臺 EV_SCMW

  • 2021-06-04
  • 課堂，沙盤
產(chǎn)品描述

該產(chǎn)品是站在企業(yè)的角度來模擬各種類型的供應(yīng)鏈的運作，以體驗式的學(xué)習(xí)方法完成供應(yīng)鏈課程中重點知識的教學(xué)。

供應(yīng)鏈時代實戰(zhàn)平臺 是面向訂單生產(chǎn)的供應(yīng)鏈模擬，在該產(chǎn)品中，移動、聯(lián)通、電信等通訊運營商在每個城市的通訊基站設(shè)備的采購是通過招投標(biāo)的方式進行的，學(xué)生通過模擬中興、華為等公司作為通訊基站設(shè)備制造商，將參與投標(biāo)并在中標(biāo)后，按時將相應(yīng)的設(shè)備送到客戶的指定地點。 實際模擬過程中，學(xué)生以分工協(xié)作的方式來模擬企業(yè)供應(yīng)鏈運營，分析供應(yīng)鏈節(jié)點中的各項指標(biāo)，在仿真場景中模擬判斷、決策、執(zhí)行，總結(jié)。

  • 適用場景
    • 課堂教學(xué)
    • 技能競賽
    • 綜合測驗
  • 適用專業(yè)
    • 供應(yīng)鏈管理
    • 采購管理
    • 物流管理
    • 物流工程
    • 工商管理
    • 企業(yè)管理
    • 市場營銷
  1. 多角色、多團隊

    根據(jù)供應(yīng)鏈包含的采購管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、物流管理、市場營銷等領(lǐng)域， 設(shè)置了相對應(yīng)的角色，通過多個角色的組隊來經(jīng)營一家企業(yè)。同時允許多個團隊在同一市場環(huán)境下進行模擬、對抗

  2. 真實案例、實時市場

    案例任務(wù)都有真實的背景，案例中的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過精心篩選的真實數(shù)據(jù)，增強讓 學(xué)生在走上工作崗位后的認(rèn)同感

  1. 知識性、系統(tǒng)性

    針對供應(yīng)鏈管理的眾多知識點，精心挑選實際案例進行剖析，使得案例更貼近知識的理解與應(yīng)用。 案例任務(wù)具體很強的系統(tǒng)性，前后呼應(yīng)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中能夠系統(tǒng)的掌握這門學(xué)科。

  2. 靈活、簡易的部署

    針對各個學(xué)校不同的現(xiàn)狀及不同的管理要求，系統(tǒng)支持在舊有機房、新的機房進行部署； 同時系統(tǒng)支持通過云端進行部署。并支持多種設(shè)備進行訪問。

學(xué)生模塊

提供學(xué)生的規(guī)劃、操作及自我總結(jié)等功能

老師模塊

該模塊主要提供老師平時的管理功能、實訓(xùn)后的總結(jié)分析報告。

擴展平臺

擴展平臺為沙盤提供無限變化。老師可將不同的企業(yè)案例通過擴展平臺注入沙盤，以讓學(xué)生模擬不同類型的供應(yīng)鏈

  1. 項目詳情

    詳細介紹競賽環(huán)境，包括：市場歷史、城市地價、供貨商分布等。

  2. 營銷管理

    拉式供應(yīng)鏈中，系統(tǒng)動態(tài)產(chǎn)生招標(biāo)。學(xué)生根據(jù)市場進行投標(biāo)、撤標(biāo)、調(diào)整標(biāo)第等操作。

    推式供應(yīng)鏈中，學(xué)生根據(jù)市場進行門店規(guī)劃，售價調(diào)整。

  3. 采購管理

    根據(jù)企業(yè)資金進行經(jīng)濟采購、合理的原料庫存管理。

  4. 生產(chǎn)管理

    根據(jù)企業(yè)發(fā)展進行工廠選址、工廠維護，并設(shè)置合理的排產(chǎn)計劃。

  5. 倉儲配送

    根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品的配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、產(chǎn)品庫存管理、供應(yīng)商管理。

  6. 練習(xí)管理

    競賽和練習(xí)的入口，包括：練習(xí)歷史、活動列表、個人練習(xí)。

  7. 歷程分析

    對每個團隊或個人，分析每天的經(jīng)營活動，以此分析哪些不足。

  1. 發(fā)布管理

    發(fā)布新的競賽，設(shè)置競賽參數(shù)，競賽歷史管理

  2. 競賽管理

    控制競賽的節(jié)奏，包括：啟動競賽、暫停、結(jié)束等操作

  3. 競賽看板

    實時、動態(tài)呈現(xiàn)競賽團隊的各項指標(biāo)對比。

  4. 分?jǐn)?shù)排名

    競賽結(jié)束時，根據(jù)發(fā)布時的評分標(biāo)準(zhǔn)，自動計算各隊成績并排名。

  5. 數(shù)據(jù)分析

    對每個團隊按時間進行對比分析，滿足教學(xué)中的知識沉淀。

  6. 用戶、班級設(shè)置

    設(shè)置班級、學(xué)生、競賽團隊，及相應(yīng)的操作權(quán)限

  1. 基礎(chǔ)定義

    包括：BOM表，費率設(shè)置，運輸工具定義，工廠、倉庫、門店定義。

  2. 客商定義

    包括：承運商、供貨商、客戶的形為定義、協(xié)議定義

  3. 地圖定義

    包括：城市、車站、港口、 地價、人力成本、能力成熟度等指標(biāo)。

  4. 市場定義

    包括：市場容量定義、變動曲線、隨機因子、突發(fā)事件定義。