供應鏈運營對抗模擬體驗活動-沙龍
2017年10月13日,國務院發布了首個供應鏈政策(國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見- 國辦發〔2017〕84號),讓“供應鏈”再次成為行業熱點!文件開篇指明:供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態。
為了讓企業能夠更好的體驗供應鏈各個環節的運作,感受供應鏈運營中的運籌帷幄。2017年10月25日下午,廈門市物流協會與廈門易木科技有限公司聯手舉辦了“供應鏈運營對抗模擬體驗活動” 。本次活動采用[易木供應鏈時代實戰平臺V1.0]軟件,吸引了來自20多家企業的33位人員參與了本次活動!
▼--------------活動開始-------------▼
學員們組成了8支隊伍分別模擬運營一家制造型企業的營銷主管、采購主管、生產主管、儲運主管四個角色,通過融資貸款、市場投標、原料供應商選擇及協議簽訂,原料采購、工廠選址建設、產能計劃、生產培訓、倉庫選址建設、配送路線規劃及計劃安排等一系列內容進行模擬操作。每個團隊要在有限的市場需求中通過供應鏈運營優化管理來實現企業利益的最大化,最后分別根據五項評分指標:市場占有率、生產銷售比、 庫存周轉率、訂單完成率、凈資產來判定隊伍的最終成績。活動現場反響異常熱烈,在既定的兩場模擬對抗后,學員們意猶未盡又追加了一場對抗。
▼--------------學員總結-------------▼
--學員A --
作為生產型企業的我們,對本次的模擬供應鏈體驗深有體會,在我們企業實際中,也確實碰到諸如此類的需要跨部門協作溝通,以期優化和改善的問題。本次課程較立體直觀呈現模擬,充分體會到了財務、采購、生產、營銷等指標的重要。后續我們可以考慮引入本課程的企業內訓的可能性,輔助我們目前在推行產銷研團隊聯動提升。
--學員B--
這次活動讓我們很真實的從供應鏈的整體去感受每個環節的重要性,雖然各自分工不同,但都是緊密相連的,有時候看似有一個操作順序,但實際上會因為突發事件不得不重新考慮戰略。從前端的市場營銷到后面的物流配送,都不容馬虎,每做一個決定都要想到會對后續的結果產生什么影響,就像多米諾骨牌,輕輕一碰會產生一系列的連鎖反應。也體會到了要運營一個企業是多么不容易,需要具備的專業知識真的非常多。
--學員C--
供應鏈的投標定標、建廠生產、原料采購、物流倉儲配送很好的與計算機系統軟件沙盤結合,帶給操作者真實模擬特定市場環境下的供應鏈生產銷售環節的運營和實操。教學效果比傳統沙盤或者授課方式好。學員課程安排以及上課行進過程中的組織融洽緊湊,較為高效,突出學習目的。
非常欣慰,此次活動受到了學員們的高度好評,紛紛表示通過體驗,更加了解供應鏈的運營方式以及鏈條上各角色的重要性。不少企業用戶在體驗后都認為以[易木供應鏈時代實戰平臺V1.0]進行的沙盤模擬對抗在企業內訓和員工拓展上能起到積極的作用,并利于業內人士提升對供應鏈的全面認知。
結合現在正在舉行的“2017全國供應鏈運營管理創新大賽”,充分說明了[易木供應鏈時代實戰平臺V1.0]在獲得了學校認可的同時也獲得了企業的青睞,能夠為高校教學和企業內訓提供有力的支持。